人才，是企业和社会发展最核心的要素。

　　1 人才是第一资源，爱人才，就是爱企业。

　　为了体现对人才的重视，提出了“人才是第一资源，爱人才，就是爱企业”。这条理念，给整个企业明确了人才工作的重要性，形成了“尊重知识，尊重人才，热爱学习”的氛围。特别是领管教人才(领导者、管理者、人才教练)，更要高度热爱人才，爱人才是爱企业必备的特征。企业有多种资源，而人才为企业的第一资源。

　　2 人才为本，文化为根。

　　把企业看作树木，人才就是树干，也就是树的本，文化是树根。这棵树是否枝繁叶茂、硕果累累，完全取决于树根的发达和树干的壮大，所以，一直坚持实践“人才为本，文化为根”的理念，积极造就人才，建设文化。本，就是根本、根源、本源。

　　3 人才的要素：三性一感。

　　主动性，是人才的第一特征。人才，都是在行动上非常主动的人，不满足现状，总想改善，总想做事，不等不靠。

　　创造性，就是不循规蹈矩，不抱守残缺，不顽固不化，善于发现新事物，善于创造“新理念、新思路、新制度、新模式、新方法、新工具、新商品、新领域、新客户”。

　　独立性：不依赖领导，不依赖他人，自己想办法，自己研究问题，自己解决问题。

　　责任感：对自己负责，对他人负责，对事情负责，对工作负责，对团队负责，对企业负责，对家庭负责，对社会负责。责任感的自觉，就是成熟的标志。三性一感，云清企业明确了“选、育、用、留”人才的思路。

　　4 企业员工划分的级别：人手、人才、人物。

　　人手：是别人的帮手，虽然不能独立做事，但可以做别人的帮手，这类人起的作用是正效。

　　人才：是有主动性、创造性、独立性和责任感的人，能独立承担工作，独立干事业，全身心投入到自己负责的工作和事业中去，责任感很强，是企业最需要的人。

　　人物，就是有思想、懂战略、有影响力的人才，这是企业的高级领导者。把企业的人才，进行粗略划分，能让我们的思路更清晰。

　　特别是企业对人才更加需要，企业的职能是“整合资源，创造财富”，而创造财富的过程需要我们引进更多的人才与企业一同前行。